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緊抓集團戰略機遇 實現天禾跨越發展
發表時間:2019-2-14 9:05:29  點擊:790

  新起點,新征程,新風貌。機遇蘊含精彩,號角催人奮進。2月11日,天禾農業科技集團新春開工第一天,9點18分,伴隨著隆隆的鞭炮聲,集團領導及全體員工戎裝煥發,齊聚大門,喜迎開門大吉,共同祈愿集團新年新氣象,宏業大發展。

   

    全員齊聚,喜迎開門大吉

 

  9:30,集團在二樓會議中心召開新年度首次全員大會議及業務培訓。

   

   

潘書記主持會議 

   

   全員凝心聚神聆聽會議內容

    會議由集團書記潘玉柱主持。集團董事長王實,副董事長周云,副總裁孫啟俠、陳龍,總裁助理鄒兵出席會議。會上,孫啟俠副總裁宣讀了《關于表彰2018年優秀管理者和優秀員工的決定》,集團領導為優秀管理者、優秀員工頒發了榮譽證書和獎金。

     

  表彰會后,集團董事長王實作了重要講話。王董事長在簡要回顧2018年工作時表示,過去的一年,天禾人在服務現代農業的道路上過得很充實,走得很堅定,戰勝了各種艱難險阻和挑戰,取得了喜人的成績。在前進的道路上,我們沒有現成的經驗可借鑒,靠的是勇于擔當的責任意識和頑強拼搏的毅力,進行艱苦的探索,事業的成功是靠汗水澆灌實現的。2019年,天禾處于重大的發展機遇期,大家還要繼續一起拼搏奮斗。對此王董事長提出了三點要求:一要收心聚神,立刻進入工作狀態。一季度已經過半,時間轉瞬即逝。我們必須迅即全身心投入,順應農業發展形勢,緊緊圍繞集團年度發展目標,以強烈的使命感和緊迫感,用只爭朝夕的精神,持續轉變作風,苦干實干真干,不遺余力的推進各項工作快速發展。二要統籌謀劃,穩妥推進各項工作有序開展。通過扎實抓好每個月的經營分析,強化領導,壓實責任,細化目標,強勢推進,確保落實。要堅持一級對一級負責。新年度,各級領導要親臨指揮在一線,主營部門要艱苦奮斗在一線,職能部門要切實服務保障在一線,各種問題要真正解決在一線,并將之貫穿全年工作。三要領導有擔當有魄力,工作切實落實到位。天禾的事業迫切需要一幫有夢想、有進取、有魄力、敢擔當的人來強勢推進。中國現代農業的發展,需要有我們這樣一批順應市場、敢于創新的企業。我們所做的工作意義重大,天禾創新的商業模式,對大家都是一個機會。在使用人才上,我們沒有限制,大膽使用,也可以快進快出,促使人才成長。新的一年里,大家務必牢記任務,立足本職,敢于擔當,積極作為,推進各項業務順利開展。

   

  董事長在會議上做重要講話

    隨后,集團種業公司、霍邱農服、裕安農服、小螞蟻公司、戰略發展部、審計督察部等7位代表圍繞貫徹落實董事長講話精神、堅決完成新年度目標任務,在大會上作了表態發言。

  11日下午,會議分組進行業務培訓,王實董事長帶領業務部門進行經營工作討論,潘玉柱書記給職能部門做業務培訓。

  在業務部門討論會上,王實董事長首先拋出兩個問題,一個是結合自身工作和業務,我們怎樣賺錢,我們有哪些產品可以賺錢?二是業務開展還有哪些問題和困難,怎么解決這些問題和困難?各業務單位人員結合自身工作實際,積極發言,談想法,拿辦法,出建議,暢所欲言,氣氛熱烈。各子公司負責人及分管領導對大家的發言適時進行了點評。

    

  董事長王實主持業務討論

    結合大家的發言,王實董事長指出,一場改革,一份事業,都需要大家共同努力,認真思考,艱苦探索,不斷創新。2018年,裕安農事服務中心獲評省級職業農民培訓示范單位,霍邱農事服務中心負責的公司和合作社分別獲評市級龍頭企業和省級示范農民專業合作社,這些表明我們的工作基礎正在一步一步夯實。當前,很多公司及機構在社會化服務方面都在進行不斷探索。可喜的是,現代農業社會化服務適合南方地區生態地域特點的模式已經被我們攻克。2019年是收官之年,我們已經具備很好的收官基礎,在資源整合,職業農民培訓等方面,我們已經積累了很好的經驗,天禾建立的護城河越來越深,越來越寬。

  具體到各子公司的業務,王董事長指出,不同地區要針對自身的特點,制定不同的業務模式。霍邱地區農業社會化服務基礎已很成熟,我們要把這個市場再一次進行分割細化,然后用平臺的方式,重新整合排序,結合社會化服務、扶貧等政策,推出新的產品——整村推進,并著重發力,把每個村做實做透,樹立樣板。在業務推進時,要細化工作方案,體現可行性和誘惑力,讓所有業務相關方都愿意跟我們合作。小螞蟻公司的業務要找準發力點,例如做好采摘業務,同時盤活基地投入的大量資產,可以樹立一個蔬菜采摘體驗樣板,“合家康”蔬菜種植銷售業務要緊緊抓住,這是一個可迅速復制擴張的業務,增量潛力巨大。產品中心和裕安農服,要緊抓當前農業種植模式的新變化進行研究探索,比如蝦稻種植模式的研究,積極研究推進適宜的品種、植保技術、管理技術以及蝦稻米的品牌化包裝和推廣等。

  培訓會最后,董事長在全體人員大會上強調:

  1、使命把我們聚集在天禾平臺,使命感應牢牢扎根天禾員工心中。我們做任何一件事,都是有目的的。天禾做種業也是有目標、有追求的。我們不僅僅是為了賺錢,如果僅僅為了賺點錢,那我們做傳統種業,每年搞幾十個品種,就可以賺個幾千萬。我們為什么選擇農業全程社會化服務?這是來自于我們的使命。天禾的使命是什么?是做中國農業新價值的發現者,做現代農業創新的踐行者,做廣大農戶合作組織的最佳的合作伙伴。這一使命要牢牢的植根在天禾員工的心中。唯有使命才是我們的目標,其他的都是手段。使命把我們緊緊的凝聚在一起,團結在天禾,天禾人就要把完成使命作為最高追求,并為之奮斗。

  2、天禾之路布滿荊棘,但前途一片光明。天禾的創新之路沒有經驗可循,是一步步艱辛探索走過來的,吃了很多苦。我們前行的道路鋪滿荊棘,充滿誘惑和陷阱,但是,我們的前途充滿光明,必須堅定信心向前闖,有所為有所不為,敢于取舍。在前進的路上不斷撿金子的人,永遠到不了金山。創新之路,充滿艱辛。在天禾的不斷探索、歷經曲折的奮斗中,別人也曾有過不理解,質疑我們的布局和戰略。但我們堅信,我們圍繞客戶和合作伙伴提供平臺和真誠服務,促進三農的發展,完全符合中國現代農業發展的大方向,是與時俱進的。天禾的發展具有包容性,共生性,我們戰略制定、業務布局時,都會考慮到我們的伙伴。天禾的價值觀,天禾的創新模式,是順應農業生產關系發展的,一定會在中國農業發展中建立自己應有的地位。

   3、堅定信心迎接挑戰,艱苦探索必有所獲。今年是天禾模式落地的收官之年。前面很多年,我們用大部分精力做平臺,就是要讓農戶實實在在感受到,與天禾連接起來就是他的事業。現在我們通過訂單把種子、農藥、化肥直接送給農戶,把整個產業鏈真正打通,將平臺與農業產業、鄉村振興結合起來,把中國農業發展成果展現出來,即使任務繁重,充滿挑戰,我們也要非常堅定地走下去。堅定前行,必有所獲。當前資本市場非常關注農業服務企業,全社會都意識到農業服務的重要性。我們天禾人都要有強烈的思想意識和不懈地奮斗精神,勇敢地奮戰在一線,努力做好農業社會化服務標準,做好農業社會化服務應用人才標準,為中國未來農業發展提供樣板。所有的成果和成功,都是靠汗水澆灌出來的,希望各單位各部門及全體員工很好的領會今天的會議精神,抓住集團發展這個千載難逢的機遇,為了我們大家共同的事業,為了天禾明天更加輝煌,為了天禾人獲得更多的財富和價值,團結一心,頑強拼搏,不懈奮斗!

供稿:admin

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